Jak předejít omezení efektivity: Proč by společnosti neměly odkládat své plány ohledně robotiky?
Zveřejněno Operational Excellence v 24. Září 2024
Odkládání investic do inovativních technologií je spojeno s mnoha riziky. Firmy, které stále váhají, by si měly položit tři otázky.
Evropská ekonomika čelí řadě výzev, které ovlivňují její růst, stabilitu a konkurenceschopnost. Evropa má například jednu z nejstarších populací na světě. Stárnoucí pracovní síla zvyšuje zátěž na systémy sociálního zabezpečení a snižuje nabídku pracovních sil, což potenciálně zpomaluje hospodářský růst. Kromě toho závazek EU k zelené dohodě a dosažení uhlíkové neutrality do roku 2050 vyžaduje značné investice a strukturální změny v různých odvětvích. K tomu se přidává nedostatek ochoty investovat kvůli finančním starostem. Nedávná studie McKinsey Global Institute (MGI) zjistila, že velké evropské firmy s více než 1 miliardou dolarů v příjmech zaostávají za svými americkými protějšky. Dohromady investují o 400 miliard dolarů ročně méně a rostou o jednu třetinu pomaleji.
Tato investiční únava může vést k několika problémům, které mají krátkodobé i dlouhodobé dopady, včetně nevýhod, pokud jde o konkurenceschopnost, udržitelnost a pověst, nižší produktivitu a menší úspěch při získávání nových kvalifikovaných pracovníků. Inovativní robotika může takovému vývoji čelit, ale vyžaduje také dobře promyšlené financování. Firmy, které v současnosti omezují své investice, by si proto měly urychleně položit otázku, zda to pro ně nebude mít dlouhodobě negativnější důsledky než krátkodobé úspory. Tyto tři otázky by se měly zaměřit na tyto úvahy:
Otázka 1: Proč jsou společnosti, které neinvestují do robotizace, méně efektivní?
Návratnost investic (ROI) se tradičně používá k měření ziskovosti investice. Ale jak hodně poškodí neinvestování do robotiky společnost v dlouhodobém horizontu? Společnosti, které neinvestují do robotiky, zaostávají za konkurenty, kteří používají moderní automatizované systémy ke zvýšení efektivity a výrobní kapacity. Zároveň jim chybí inovace nezbytné pro vývoj nových produktů nebo služeb a k udržení se na špici technologií. Robotika může výrazně zvýšit produktivitu, protože roboti mohou pracovat nepřetržitě bez přerušení. Firmy, které nepoužívají robotiku, pracují méně efektivně. Kromě toho lze automatizační technologie převádět rychleji a snadněji k různým účelům, což zvyšuje jejich flexibilitu a přizpůsobivost. Bez těchto nástrojů je obtížnější adekvátně reagovat na změny trhu nebo požadavky zákazníků. Robotika navíc může pomoci v boji s rostoucím nedostatkem kvalifikovaných pracovníků v průmyslovém prostředí. Automatizace byla po dlouhou dobu považována za alternativu k zaměstnancům a byla chápána tak, že roboti nahrazují zaměstnance. Kolaborativní robotika se naopak spoléhá na užší spolupráci mezi zaměstnanci a stroji a umožňuje lidské dovednosti maximalizovat prostřednictvím uživatelsky orientované automatizace. Zrychlení procesů založených na datech prostřednictvím digitalizace posiluje zaměstnance například používáním aplikací založených na umělé inteligenci, které zaměstnancům pomáhají přijímat informovaná rozhodnutí. Možnosti, jako je pronájem nebo robot jako služba, mohou být dobrou příležitostí, jak získat nové technologie. Společnost OMRON poskytuje malým a středním podnikům (MSP) kalkulačku návratnosti investic, která jim pomůže lépe porozumět finančním aspektům automatizace. Pokud uvažujete o koupi nebo pronájmu kobota, tento nástroj vám může ukázat návratnost investice a dobu, kdy se investice zaplatí.
Otázka 2: Proč jsou firmy, které neinvestují do robotiky, méně udržitelné?
Mnoho společností přijalo udržitelnost za své poslání a stále více implementují udržitelné procesy v rámci tzv. firemní odpovědnosti. Často se přitom přehlíží, že automatizační technologie mohou různými způsoby podporovat sociální a ekologické cíle. Klíčovým požadavkem je optimální koordinace procesů a systémů. Senzory a umělá inteligence umožňují společnostem v rané fázi odhalit problémy, které se mohou vyskytnout v systému, například nestandardní úkazy, jako jsou vibrace nebo poruchy, a přijmout protiopatření. Optická kontrola a inovativní kamerová technologie pomáhají odhalit chyby a odchylky kvality v rané fázi a reagovat předtím, než se vyrobí tisíce vadných dílů, stroje musí být vypnuty a vzniknou zbytečné dodatečné náklady v důsledku přepracování nebo odpadu. V ideálním případě jsou všechny strojové procesy koordinovány a vzájemně propojeny, což zvyšuje efektivitu a udržitelnost. Například řízení strojů OMRON s integrovanou robotickou platformou pomáhá radikálně zkrátit doby přechodu na výrobní linky. Společnosti jsou směrovány, aby přehodnotily své pracovní postupy, vytvářely udržitelné procesy a podporovaly své zaměstnance prostřednictvím automatizace.
Otázka 3: Proč jsou firmy, které neinvestují do robotiky, méně vstřícné k zaměstnancům?
Ohledně investování do robotiky panují určité mylné představy. Jednou z nejčastějších obav je, že roboti budou brát práci zaměstnancům. Tento předpoklad je však chybný: úspěšná automatizace nabízí příležitost pomoci zaměstnancům, nikoli je nahradit. Robot přebírá opakující se úkoly, ale člověk dělá rozhodnutí. Inteligentní technologie, jako je robotika, velká data a cloud computing, rozšířená realita (AR) a internet věcí (IoT), mohou pomoci řešit rostoucí nedostatek kvalifikovaných pracovníků tím, že podpoří přidanou hodnotu a flexibilní pracovní postupy. Spolupráce s poskytovateli technologií, jako je společnost OMRON a její partneři, kteří jsou dobře obeznámeni s nástroji, jako je 5G, lokální AI nebo datová analýza, může výrazně zjednodušit implementaci a používání těchto technologií. Další tip: od plánování přes ověření konceptu (POC) až po systém, který běží úspěšně a ziskově, je nutný čas, trpělivost a důvěryhodný partner. Firmy se musí předem zeptat, která technologie je nejvhodnější pro jejich požadavky a jak ji lze stupňovat. Přijetí zaměstnanců také hraje hlavní roli při automatizaci procesů. Doporučuje se začít v malém, realizovat počáteční projekty a poté se rychle přizpůsobit.
Závěr: Zaměřte se na potřeby aplikací namísto nákladů
Investice do nových technologií by neměly být chápány příliš zúženě. Místo toho by měly být považovány za vklad do budoucna. Samotný výpočet návratnosti investic nestačí k úplnému pokrytí výhod a možností inovativní robotiky pro firmy. Místo toho by měly být zapojeny všechny zúčastněné strany, aby získaly ucelený obraz o všech obavách. Například není vhodné zaměřit se na náklady na novou technologii, jako je například kobot, pokud lze takový nástroj použít, převést a rozšířit různými způsoby, a proto není ještě možné přesně určit, kde mohou být procesy optimalizovány. Místo toho, aby se zaměřovaly na technologii a její náklady, měly by osoby s rozhodovací pravomocí přemýšlet a jednat holistickým způsobem a s větší orientací na aplikace. Silná partnerská síť, jakou nabízí OMRON, pomáhá realizovat přizpůsobení specifické pro společnost a najít robotické řešení, které přesně odpovídá vašim požadavkům.
