Koupě, nebo leasing? Jak financovat nové koboty
Zveřejněno Operational Excellence v 26. duben 2023
Podněty k zamyšlení pro malé a střední podniky při financování projektů automatizace
Nedostatek dovedností, digitalizace, udržitelnost a plány úspor energie urychlují projekty automatizace v mnoha společnostech. Po identifikaci manuálních procesů, které lze automatizovat, následuje obvykle následující otázka: A kolik to všechno stojí?
Může mít smysl zvažovat možnosti, jako je leasing nebo robot-jako-služba. Jedním z příkladů nástrojů, které poskytují zejména malým a středním podnikům (MSP) lepší přehled finančních aspektů automatizace, je kalkulátor návratnosti investic společnosti OMRON. Každý, kdo v současné době zvažuje nákup kobotů nebo AMR, může pomocí tohoto nástroje zjistit návratnost investice.
Použití kobotů pro boj s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků
Výrobní závody mají nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Průzkum BCG provedený v roce 2022 v sedmi zemích zjistil, že zaměstnavatelům hrozí, že v příštích měsících přijdou až o 37 procent zaměstnanců, kteří nemají typickou kancelářskou práci, ale pracují ve výrobě, údržbě nebo službách. Téměř třetina těchto pracovníků již plánuje opustit společnost, kde jsou v současné době zaměstnáni. Společnosti, které nedokážou najít náhradu, budou muset přehodnotit výrobní procesy a zavést technologie, jež omezí manuální procesy. Jak ovšem takové investice financovat? Je lepší volbou nákup, nebo leasing?
Jednou z technologií, kterou by společnosti mohly zvážit jako první, je kolaborativní robotizace. Koboty nevyžadují vysokou investici a často nabízejí rychlou návratnost investic, takže je tato technologie atraktivnější než tradiční průmyslové roboty, pokud se používá ve správných aplikacích. Koboty lze používat v celé řadě aplikací. Snadno je lze nasadit pro různé činnosti, přičemž návrh i implementaci aplikace lze provést velmi rychle. Mezi hlavní aplikace patří manipulace s materiálem a produkty, montáž a demontáž, svařování a pájení, dávkování a mnoho dalších činností.
Zde je pár podnětů k zamyšlení:
- Je snazší zvážit investici v porovnání s náklady na produkt. Například cena nákupu kobotové aplikace je 100 000 eur a počítá se po dobu tří let. Během této doby vyrobíte 8 640 000 produktů, což odpovídá době cyklu pěti sekund na produkt, pokud výroba probíhá po dobu 20 hodin denně a 200 dní v roce. V tomto konkrétním případě je investice na produkt jeden cent. Investice do kobotu je tedy mnohem nižší, než se mnoho lidí domnívá.
- Celkové investiční náklady se obvykle rovnají přibližně průměrnému ročnímu platu zaměstnance ve výrobě. Na základě tohoto výpočtu se tedy může investice sama zaplatit za pouhý jeden rok, nebo dokonce ještě dříve.
- Zejména malé a střední podniky se často zdráhají koupit si kobot, protože se obávají rozpočtu, peněžního toku, kapitálových nákladů nebo zdlouhavého schvalování projektů. Leasing zde může být dobrou alternativou, protože peněžní tok nebo sezónní výkyvy nepředstavují problém. Leasing nabízí větší flexibilitu, která umožňuje menším společnostem využívat výhod automatizace prostřednictvím kobotů. Leasing spadá také do okruhu provozních nákladů (OPEX) – náklady se platí měsíčně, investici tak lze lépe monitorovat a plánovat.
- Pokud leasingová smlouva zahrnuje také údržbu a servis, je snazší a jasnější zajišťovat aktuálnost a funkčnost flotily kobotů, aniž by bylo nutné v rozpočtu počítat s dodatečnými náklady. Navíc je kobot vždy k dispozici, což eliminuje prostoje. Automatizace stojí nejvíce, když se porouchá. Proto musí být zaručena kontinuita.
- Pokud jde o nabídky leasingu, je důležité se ujistit, že možnosti financování lze přizpůsobit, protože žádné dvě společnosti nejsou stejné. Je také ideální, pokud lze sazby upravit tak, aby se zmírnily případné překážky v peněžních tocích. Kromě toho by měla existovat možnost pracovat s poskytovatelem finančních služeb nebo dokonce s bankou společnosti, aby byla nabídka flexibilnější.
- Mělo by se pokrýt kompletní řešení. Robot potřebuje nástroje, periferní zařízení, základny a další. Proto by měl systémový integrátor a výrobce kobotů nabídnout kompletní řešení, které může být také financováno holisticky. Patchworková řešení nejsou příliš efektivní.
- Mnoho malých a středních podniků přemýšlí, jak zafinancovat novou investici. Kalkulátor návratnosti investic společnosti OMRON nabízí dvě možnosti: tradiční možnost CAPEX s úplnou platbou na začátku a možnost OPEX s pronájmem, kde jsou platby rozděleny na tři až pět let.
