4 nejlepší způsoby, jak řešit nedostatek pracovních sil pomocí automatizace
Zveřejněno automation blog v 06. Září 2023
Automatizace je cesta k podpoře manuální pracovní síly, nikoli jejímu nahrazení.
Nedostatek pracovních sil ve výrobě je celosvětově stále větší problém. Jako protiopatření se sice využívají finanční pobídky a cílená kvalifikace pracovní síly, ale jsou potřeba inovativnější řešení. Řada výrobců přistupuje k automatizaci opakujících se činností, ale do jaké míry tento způsob podporuje stávající pracovní sílu a do jaké míry ji už zcela připravuje o práci?
V roce 2023 zveřejnila agentura Reuters alarmující trend: rekordních 53 % společností se potýká s problémy při přijímání zaměstnanců. Nedostatek zaměstnanců a prudce rostoucí náklady na energie v kombinaci se snahou o klimatickou neutralitu vytvářejí nové výzvy. Ve snaze o udržitelnou výrobu jsou majákem pokroku inovativní strategie, které řeší nedostatek pracovních sil a posilují stávající talenty.
Pojďme si probrat čtyři nejdůležitější způsoby řešení nedostatku pracovních sil a podpory současné pracovní síly prostřednictvím automatizace:
1. Využití integrovaných řešení kombinujících IT a OT
Společnosti by měly využívat integrovaná řešení kombinující odborné znalosti zkušených partnerů a integrující informační technologie (IT) i provozní technologie (OT). Tento přístup zajišťuje bezproblémovou implementaci automatizačních technologií a maximalizuje jejich potenciál odlehčit zaměstnancům od opakujících se a monotónních úkolů. Země Evropské unie (EU), které již v oblasti automatizace dosáhly významného pokroku, mají dobré předpoklady pro přijetí integrovaných řešení.
Spolupráce společností OMRON, Nokia a Dassault Systèmes (tcm:342-112822) je dokonalým příkladem zavádění řešení Internetu věcí (IoT) v průmyslovém prostředí a ukazuje sílu jejich společných odborných znalostí v autonomním výrobním prostředí. Tento synergický přístup kombinuje privátní bezdrátovou technologii 5G společnosti Nokia, zkušenosti virtuálních dvojčat společnosti Dassault Systèmes a inteligentní automatizaci společnosti OMRON, přičemž demonstruje potenciál digitální transformace a automatizačních řešení založených na IoT pro různá průmyslová odvětví.
2. Zvyšování kvalifikace pracovní síly s digitálními a technickými dovednostmi
Začlenění automatizace do tradičních podniků závisí na výchově pracovníků vybavených digitálními a technickými znalostmi. Prognóza Světového ekonomického fóra z roku 2022 uvádí, že do roku 2025 bude polovina pracovní síly potřebovat rekvalifikaci, aby se přizpůsobila Průmyslu 4.0 a dalším odvětvím. Pozoruhodné je, že do roku 2027 se v důsledku revolučních výrobních procesů změní více než dvě třetiny zásadních dovedností v současných pracovních požadavcích.
Společnost OMRON se zavázala vychovávat novou generaci v oblasti průmyslové automatizace a zůstává věrná svému poslání přispívat k lepší společnosti. Zveme například děti a mladé lidi na aktivity, jako je Den dívek ve společnosti, pořádáme dny otevřených dveří, spolupracujeme se vzdělávacími institucemi a univerzitami, zpřístupňujeme naše technologie a mnoho dalšího. Naši odborníci nabízejí studentům vzdělávací kurzy a workshopy. Zároveň finančně podporujeme důležité vzdělávací a výzkumné iniciativy (například robotický tým i-bots v Německu), univerzity a další instituce podporujeme také prostřednictvím darů.
3. Nikdy není pozdě začít svou cestu s inovativními technologiemi
Pokročilé technologie, jako jsou robotika, big data a cloud computing, rozšířená realita (AR) a Internet věcí (IoT), mohou řešit nedostatek kvalifikovaných pracovníků a pracovních sil tím, že umožní tvorbu hodnot a flexibilní pracovní postupy. Jsou to velké pojmy? Není to tak hrozné, jak by se mohlo zdát. Spolupráce s poskytovateli technologií, kteří mají zkušenosti s nástroji, jako jsou 5G, edge AI a analýza dat, může vést k úspěšné implementaci a využití těchto technologií.
Například společnost OMRON Automotive Electronics Italy dosáhla 100% kvality montovaných dílů, čímž se snížily náklady spojené s odpadem a návratnosti investice bylo dosaženo za pouhý jeden rok. A to díky týmu i-BELT Data Services společnosti OMRON, který pracovníky podpořil při revizi výrobních strategií skrze analýzu dat jako nástroje pro inteligentní řízení kritických procesních vad v reálném čase.
4. Začněte v malém, testujte a pak rozšiřujte
Zavedení automatizace vyžaduje pečlivé plánování a zvažování. Začít s malými pilotními projekty umožňuje společnostem testovat účinnost a přijatelnost automatizačních technologií v rámci jejich konkrétních provozů. Po úspěšné implementaci je lze rozšířit, aby se urychlil růst a komplexněji řešil nedostatek pracovních sil. Důležité je od počátku zapojit zaměstnance, řešit jejich obavy a ukázat jim výhody automatizace.
Podle nedávné studie Mezinárodní federace robotiky z července 2023 jsou Německo, Itálie, Francie, Španělsko a Polsko pěti zeměmi EU, které jsou na čele v oblasti zavádění průmyslových robotů. Na tyto země připadá 70 % všech instalovaných robotů v EU v roce 2022. Na rozdíl od obav ze ztráty pracovních míst neodhaluje 20letá studie automatizace práce v Německu žádné známky toho, že by roboty způsobovaly celkový pokles zaměstnanosti. Místo toho dochází k přesunu pracovních rolí, kdy automatizace zvládá určité úkoly a umožňuje zaměstnancům soustředit se na oblasti vyžadující lidský zásah. Roboty navíc zmírnily zátěž nočních směn, čímž snížily potřebu zaměstnanců pracovat v nekřesťanských hodinách.
S nedostatkem pracovních sil můžeme bojovat pomocí automatizačních metod, které zvyšují efektivitu, omezují opakující se úkoly a umožňují pracovníkům vykonávat smysluplnější práce. Pomocí integrovaných přístupů, školení digitálních dovedností a inovativních technologií mohou společnosti překonat nedostatek pracovníků a podpořit růst. Automatizace není hrozbou pro zaměstnanost – jde o nástroj, který zvyšuje produktivitu a pohání podniky kupředu uprostřed problémů s pracovní silou.
Kontaktujte nás pro více informací