Blog o automatizaci

Koupě, nebo leasing? Jak financovat nové koboty

26. Duben 2023 Podněty k zamyšlení pro malé a střední podniky při financování projektů automatizaceNedostatek dovedností, digitalizace, udržitelnost a plány úspor energie urychlují projekty automatizace v mnoha společnostech. Po identifikaci manuálních procesů, které lze automatizovat, následuje obvykle následující otázka: A kolik to všechno stojí?Může mít smysl zvažovat možnosti, jako je leasing nebo robot-jako-služba. Jedním z příkladů nástrojů, které poskytují zejména malým a středním podnikům (MSP) lepší přehled finančních aspektů automatizace, je kalkulátor návratnosti investic společnosti OMRON. Každý, kdo v současné době zvažuje nákup kobotů nebo AMR, může pomocí tohoto nástroje zjistit návratnost investice.

Dokáže umělá inteligence (AI) v robotických systémech spravovat části funkční bezpečnosti?

13. Duben 2023 Autoři: Josep Plassa, manažer marketingu bezpečnostních produktů ve společnosti OMRON Europe, a Atsushi Oshiro, manažer rozvojového střediska společnosti OMRONRoboty a systémy umělé inteligence se staly nedílnou součástí průmyslových výrobních závodů. Aby byla zajištěna bezpečnost pracovníků při používání robotů, je nezbytné podstoupit podrobné posouzení rizik. Toto posouzení se provádí z hlediska funkční bezpečnosti a zkoumá pět hlavních prvků využívaných roboty k určení autonomních řídicích akcí: Rozpoznávání prostředí, plánování akcí, generování trajektorie, řízení pohybu a měření.

Proč jsou automatizované kontrolní systémy zásadní pro výrobu elektrických vozidel

23. Březen 2023 Bezpečnost je v automobilovém průmyslu na prvním místě a výroba elektrických vozidel není výjimkou. Bezpečnost však může také znamenat složitost a složitost dnešních vozidel – a zejména těch elektrických – je taková, že výrobci již nemohou spoléhat na tradiční metody kontroly založené na vzorku nebo auditu.

Jak urychlit integraci kobotu

08. Únor 2023 Dobré plánování a silní partneři pomáhají malým a středním podnikům překonávat překážky v automatizaci.Kolaborativní roboty, známé také pod označením koboty, se těší velké oblibě, protože umožňují automatizovat časově i zdrojově náročné úkoly. Celosvětový trh s kolaborativními roboty se v současné době odhaduje na přibližně 1,2 miliardy dolarů. Objem prodeje kobotů dosáhl v roce 2021 celkem 32 300 kusů. Zejména v době, kdy je pro společnosti stále obtížnější najít a udržet si vhodné zaměstnance, mají tyto technologie v mnoha případech cenu zlata. A když je řeč o zlatě, někdo by mohl položit otázku: Koboty jsou určitě extrémně drahé, že? Kdy se taková investice vyplatí?Společnost OMRON, odborník na automatizaci, by chtěla tyto obavy zmírnit, především u malých a středních firem – chytrá a integrovaná robotická řešení, stejně jako koboty a mobilní roboty, jsou proveditelná a cenově dostupná. Pro ty, kteří chtějí odhadnout návratnost investice, nabízí kalkulátor návratnosti investice společnosti OMRON rychlý a snadný přehled.Koboty a autonomní mobilní roboty (AMR) jsou vhodné jak pro malé a střední podniky, tak i pro velké společnosti. Provádějí úkoly, jako je přeprava, paletizace, nakládání a vykládání strojů, montáž, lakování nebo svařování. Je možné je rychle a flexibilně přenastavovat a mohou je programovat i neodborníci. Doplňování materiálu lze zefektivnit pomocí autonomních mobilních robotů a nakládání strojů a procesy pomocí kobotů. Pro úspěšnou realizaci takových projektů a urychlení integrace robotů je však zapotřebí know-how a partneři, kteří se v dané problematice vyznají. A především musí být do projektu od začátku zapojeni zaměstnanci, kterým musí být poskytnuty informace, aby se mohli společně podílet na změně.Zde je několik tipů, které by společnosti měly mít na paměti při integraci kobotů:

Umělá inteligence: Nejsem hloupá

08. Únor 2023 Před deseti lety jsem byl docela pyšný na to, jak chytré jsou stroje v naší továrně. Se svou dnešní definicí chytrosti si uvědomuji, že byly vlastně docela hloupé.Proč? Protože i když dělaly to, pro co byly navrženy, jakmile nastalo něco neočekávaného nebo neobyčejného, zarazily se. Nezbylo jim než se zeptat obsluhy: „Co je se mnou v nepořádku?“.Odstraňování problémů a opětovné zprovozňování strojů vyžadovalo chytré lidi. Vysoce kvalifikované pracovníky obsluhy. Zkušené softwarové a hardwarové inženýry. Problém je v tom, že v posledních deseti letech se tito lidé stávají stále nedostupnějšími. V tomto odvětví jednoduše není dostatek nových talentů, aby se vyrovnaly počty pracovníků, kteří se nyní blíží k důchodovému věku. Když tito lidé odejdou do penze, odnášejí s sebou své těžce nabyté pracovní znalosti, které jsou výsledkem mnohaletých zkušeností. S každým odcházejícím pracovníkem se podniky potýkají s perspektivou méně produktivní a méně kvalifikované pracovní síly. 

5 nejlepších předpovědí společnosti OMRON Europe pro rok 2023 v oblasti automatizace

01. Únor 2023 Před námi je nový rok se všemi jeho příležitostmi, a proto bych rád upozornil na některé z hlavních trendů, které budou ovlivňovat a utvářet průmyslovou automatizaci v roce 2023 i v dalších letech. Výrobní průmysl bude i nadále čelit mnoha výzvám a jejich překonání bude vyžadovat budování odolnosti a flexibility v rámci obchodních modelů. Společnosti musí zároveň využívat nové technologie – senzoriku, robotiku, 5G a umělou inteligenci – k tomu, aby jim pomohly řešit problémy, kterým čelí v důsledku společenských výzev.

Cesta k nulovým emisím: O taktice

01. Únor 2023 Klíčem k budoucnosti s nulovými emisemi ve výrobě je transformace hodnotového řetězce prostřednictvím automatizace.V červnu 2022 časopis New Scientist uvedl, že třetina největších světových společností si dala za cíl dosažení nulových emisí – výrazně více než ve stejné době v loňském roce.Ačkoli je pozitivní zprávou, že se tempo zrychluje, článek dále uvádí, že podrobnosti o tom, jak společnosti plánují dosáhnout nulových emisí, se liší.To ve skutečnosti není překvapivé. Vytvoření a implementace strategie nulových emisí je velkým závazkem pro všechny podniky, zejména pro ty s 80 % emisí skleníkových plynů, které spadající do rozsahu 3 – jedná se o emise, které se vyskytují v hodnotovém řetězci vstupu nebo výstupu. To je výzva především pro společnosti vyrábějící rychloobrátkové spotřební zboží (FMCG), jejichž dodavatelské řetězce a následná logistika jsou dlouhé a složité.Většina těchto podniků ví, co musí udělat: dekarbonizovat a cirkularizovat hodnotový řetězec. A mají strategii, která se bude obecně týkat optimalizace využívání zdrojů a energie, nahrazení produktů a procesů s vysokými emisemi a snížení odpadu.Hlavní výzva ale spočívá v převedení záměru do akce. Právě zde hraje klíčovou roli automatizace.Sběr a analýza dat jsou klíčem k úspěšnému přechodu na nulové emise. Jak by bez toho společnosti věděly, jaký je jejich výchozí bod, kde se musí zlepšit, zda se zlepšily a do jaké míry? Spolehlivé údaje jsou základem pro přeměnu závazku ve změnu a pro důvěryhodnou a správnou komunikaci se zúčastněnými stranami a plnění klimatických cílů.

Překonání energetické a palivové krize pomocí automatizace

07. Prosinec 2022 Pokud chtějí být průmyslové podniky schopné čelit rostoucím cenám a splnit své ekologické cíle, měly by prozkoumat možnosti, jak jim mohou automatizační technologie z jednoho zdroje pomoci se strategií udržitelnosti.Vysoké ceny energií a paliv zatěžují jak domácnosti, tak průmysl. Tato situace nejen negativně ovlivňuje finanční plány a odčerpává finanční prostředky, ale nadměrné ceny dokonce nutí některé společnosti zastavit výrobu. Podle organizace Make UK 42 % dotázaných výrobců uvedlo, že jejich účty za elektrickou energii se za posledních 12 měsíců zvýšily o 100 %, a 32 % dotázaných výrobců uvedlo, že ceny plynu se za poslední rok zvýšily o více než 100 %. Znepokojivých 12 % výrobců již v přímém důsledku zvýšených účtů za energie zrušilo pracovní místa.Válka na Ukrajině, pandemie nemoci Covid-19 a ceny plynu jsou jen některé z příčin krize, která má dopad na všechna odvětví a ovlivňuje vše od cen elektřiny až po dodavatelské řetězce. Co by nyní měly výrobní společnosti zvážit? K dosažení větší flexibility a energetické efektivity je nezbytné přijmout komplexní strategie automatizace. Ty zahrnují inovativní robotiku spojenou se senzorovými a kamerovými technologiemi, stejně jako umělou inteligenci – místně zpracovávané algoritmy umělé inteligence. Kromě toho mohou data z výrobních závodů dostupná v reálném čase pomoci při odhalování anomálií a zlepšování celkové efektivity vybavení (OEE).

Klidný přístup v neklidné době: řešení ekonomické nejistoty přeměnou společenských problémů na technologické příležitosti

06. Prosinec 2022 Lidé se mě často ptají, jaká je naše strategie – jakožto divize průmyslové automatizace – pro udržení stabilního růstu v nestabilní a stále méně předvídatelné globální ekonomice. Jak si asi umíte představit, neodpovídám jednou větou, i když odpověď má svůj základ v jediném konceptu: SINIC. SINIC je akronymem pro „Seed-Innovation to Need-Impetus Cyclic Evolution“ a jedná se o teorii, kterou v roce 1970 vyvinul dr. Kazuma Tateisi, zakladatel společnosti OMRON. Podle této filozofie jsou věda, technologie a společnost v cyklickém vztahu, navzájem se ovlivňují a působí na sebe. Vědecké objevy pomáhají společnosti v rozvoji a společenské potřeby podněcují technologický pokrok. Společnost OMRON Europe se touto filozofií vždy řídila a v posledním desetiletí položila základy pro vytváření hodnotných řešení současných společenských a ekonomických problémů.

Čtyři tipy pro automatizaci pro malé a střední podniky

25. Listopad 2022 Vedoucí představitelé podniků po celém světě v současnosti čelí jedné výzvě za druhou: Kromě rostoucích nákladů způsobených energetickou krizí hrají roli problémy s dodavatelským řetězcem, nedostatek kvalifikovaných pracovníků, požadavky na udržitelnost a pokrok v otázkách digitalizace. Zejména malé a střední podniky musí rychle najít způsoby, jak tyto překážky vyřešit. Automatizace poskytuje nápravu, zahrnující robotiku, jako jsou koboty a AMR (autonomní mobilní roboty), dále senzory, kamerové systémy a technologie využívající umělé inteligence. I když si jsou společnosti dobře vědomy výhod těchto technologií, studie ukazují, že mnohé z nich vidí jejich skutečné využití stále skepticky.Zejména firmy bez zkušeností s aplikací mají strach, že použití robotů by mohlo znamenat vysoké náklady. Pokud tedy v současnosti přemýšlíte, zda nákup kolaborativního nebo mobilního robotu dává pro vaši firmu smysl, vyzkoušejte nový kalkulátor návratnosti investic OMRON. Poskytuje rychlý přehled o návratnosti investic a zobrazuje, kdy investice do robotiky pokryjí své náklady.

Jakým směrem se ubírá intralogistika? Tipy pro vyšší efektivitu

15. Listopad 2022 Někdy se tolik zaměřujeme na celkový obraz, že zapomínáme na detaily, kterými jsou však důležité procesy charakterizující inteligentní výrobu. Příkladem je intralogistika, tedy toky materiálů a zboží, které probíhají v prostorách společnosti nebo ve výrobní hale. Nedávná studie zjistila, že více než 80 procent dotázaných společností považuje zvýšené využívání umělé inteligence a automatizace v intralogistice za nezbytnou součást řešení problémů, jako je nedostatek kvalifikovaných pracovníků nebo plány růstu.Automobilové společnosti, které chtějí splnit požadavky trhu a zákazníků, zvýšit efektivitu a stát se udržitelnějšími, musí přijít s novými nápady. Náklady na energii, plynová krize a rostoucí inflace činí tento úkol ještě obtížnějším. Inteligentní tovární koncepty, které kombinují inovativní automatizaci, digitalizaci a inteligentní vnitropodnikové přístupy, mohou poskytnout cennou podporu. Někteří v této souvislosti hovoří o průmyslu 4.0, jiní o „továrně budoucnosti“, další dávají přednost průmyslovému internetu věcí (IIoT). Ale bez ohledu na to, jaký termín upřednostňujete, je nejdůležitější být aktivní a spoléhat se na spolehlivé partnery. Intralogistika je dobrým výchozím bodem pro rychlé zahájení změny. Situace je taková, že je naléhavě zapotřebí přijmout opatření, mnoho společností je totiž v současné době značně omezeno nedostatkem kvalifikovaných pracovníků. Moderní technologie, jako jsou mobilní roboty, mohou poskytnout nápravu.

Digitalizace v automobilovém průmyslu: Sedm tipů pro chytrou výrobu

02. Listopad 2022 Chcete-li růst a zvládat krize, musíte být digitálně ve formě – a tak důležité odvětví, jakým je automobilový průmysl, není v tomto ohledu výjimkou. Abyste mohli oslovit zákazníky nebo řešit problémy s produktivitou, nevyhnete se digitálním nástrojům. Umělá inteligence a udržitelnost jsou klíčovými hnacími silami výrobců a hlavními tématy, na která se zaměřují, jak ukazuje studie společnosti Capgemini. Odborníci ze společnosti Gartner poukazují na význam celostních ekosystémů, technologických partnerství a přístupů založených na open-source spolupráci. Po čem bychom se ale měli dívat u digitalizace a intralogistiky ve výrobě budoucnosti? Na tuto otázku bychom rádi odpověděli ve dvou částech. Začneme s tipy na digitalizaci v chytré továrně. Společnost OMRON jako odborník na automatizaci již mnoho let doprovází výrobce a dodavatele na cestě k větší sofistikovanosti digitalizace.